Digital Fingerprints: Business Ethics in the Use of Geolocation for Employee Monitoring

Keywords: digital footprint, geolocation, ethics, labour

Abstract

The use of geolocation technology to monitor employees poses an ethical challenge in balancing legitimate business interests with the protection of workers' fundamental rights, such as privacy and personal data protection. It is important that geolocation devices are installed on company-owned vehicles or equipment, limiting their use to working hours and obtaining prior consent from employees on their purpose and scope. Data collected through geolocation must be treated with respect for the principles of legality, proportionality, necessity and transparency, and guaranteeing the employees' right of defense. Companies that use or plan to use geolocation devices must do so in an ethical manner, respecting the rights of employees and complying with current legal and social regulations, fostering an environment of dialogue and participation in the organization.

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Author Biography

Dwight Guillermo García Lizárraga, Universidad de Jaén, Jaén, España

Dwight Guillermo García Lizárraga es abogado, graduado y titulado en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, magíster en Gestión Pública en la Universidad Privada César Vallejo y magíster en Derecho de Género de la Universidad de Jaén - España. Es profesor e investigador de la Universidad Privada Cesar Vallejo y colaborador en diferentes revistas jurídicas de prestigio, entre las cuales se encuentra la Revista de Derecho Procesal del Trabajo del Poder Judicial.

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Published
2024-06-30
How to Cite
García Lizárraga, D. G. (2024). Digital Fingerprints: Business Ethics in the Use of Geolocation for Employee Monitoring. The Review of Procedural Labor Law, 7(9), 21-51. https://doi.org/10.47308/rdpt.v7i9.946
Section
Research Articles